博雅教育 2017-06-09 03:52
2013年12月21日，第一期博雅私人董事会首次会议在北京大学举行了。
我有幸成为了第一期博雅私人董事会中的一员，内心感到无比的光荣和激动。我于1999年任职青岛海信集团广西分公司办事处经理五年后，2004年经过反复的考虑选择了自主创业的艰辛旅程，金鹏集团一路走来，自2004年11月创办南宁市坤联贸易有限公司起至今已是第十个年头了，从单一的贸易公司发展到旗下六个子公司的集团企业是分三个阶段走过来的：第一是04--06年的创业阶段，主要以家电贸易代理批发为主;第二是07--11年的发展阶段，扩大了家电代理贸易，开始进入了新的行业——钢材贸易;第三是12--13年，集团进入调整阶段，从传统批发贸易转入工程类项目开发。
公司办起来，就象旋紧的发条，自己终日忙忙碌碌奔奔波波，忽然一天静心下来，惊心的发现，企业越做越大，可赢利空间越缩越小，人越来越觉得累了，更令人身心疲惫的是，心中的困惑无从诉说、无处排遣，更无从问计，尤其2012年底国家开始全面收缩银根，行业贷款难上加难，各行业开始了衰退，甚至于个别行业到了崩溃的边沿，钢材贸易首当其冲，2012年起电商发展势头强劲，客户流失严重，更是给传统行业发展带来了双重打击，钢贸企业的集体跳水，加上房地产的严控、银行钱荒的发生、中央五条禁令和习李新政八项规定的实施，家电业、烟酒业、服务业更是处在了艰难维持的十字路口;而一直主营着家电业、酒业、钢材业的金鹏集团面临着严竣的考验，转型成了迫不容缓的事情。
幸得十八大三中全会的召开，为中国经济转向释放大量利好信息，也为集团公司转型带来了机遇。
然而，转型中的企业组织如何转型?怎么转?转向何方?企业战略和愿景如何确定?企业内部员工思想、组织架构又如何转?......太多的问题困扰着我，同样的问题问过朋友、问过同事，也问过咨询策划公司，答案一直模棱两可，始终清晰不起来。
不经意中，一位就读于北大EMBA总裁班的朋友带来了北京大学博雅私人董事会首期开班的讯息，让我及时了解到了博雅私人董事会的办会宗旨和目的，了解到了博雅私人董事会的运作流程、人员构成、保密制度、异业同班、跨界交流和专家名企双教练式带班，以及专享企业发展定制、专项实际问题解决方案、跟踪帮扶企业政策等会议内容，我欣喜万分，当即毫不犹豫的申请报名入学，并如愿以偿的来了!真是“踏破铁鞋无觅处，柳暗花明又一村”!
我要的不是流于形式的说教，我也不要隔靴搔痒的企业治理，我要的正是博雅私人董事会具有针对性的解决方案!
我来对了!
上午9:00，博雅私人董事会举行了开班仪式，开班仪式由班主任张琪老师主持，北京大学信息学院高层培训中心专家委员会副主任、博雅总裁俱乐部秘书长刘秉君教授作了热情洋溢的致辞，博雅私人董事会教练——蒙牛集团副总裁刘燕女士发表了即景感言，会议中，我们还学习了博雅私人董事会守则及保密规定，并就遵守博雅私人董事会守则及保密规定进行了庄严宣誓。这一切，既神圣又庄严，让我真切的感觉到，博雅私人董事会既是开放平等的交流平台，又是保守相互企业秘密的私人场所;相信也必将是金鹏集团企业决策的专业顾问和企业前进的指路人!
上午9:30，首次博雅私人董事会正式举行。会议在教练刘秉君教授的主持下开始了。
我们首先按要求撰写提案，并对自己的问题依次表述，提案经过讨论和表决，最终选定首次博雅俊私人董事会讨论的提案是“一股独大的企业如何进行股份制改造”，提案人曲降伟就提案内容进行全面的阐述。
在刘秉君、刘燕两位教练的引导下，我们对提案提出来的问题进行了提问，并对阐述和分析不到位的原因进行了澄清，提案所提企业存在的真实问题逐渐呈现了出来，问题逐步明朗了，就如何解决该企业目前的问题，大家展开了激烈的讨论，道理越辨越明，解决思路越来越清晰，通过讨论，我们明白了问题存在的原委，对照自己的企业，也发现了不少类似的问题，企业做久了，一些事习惯或者说麻木了，竟然熟视无睹，这给我敲响了警钟!
刘秉君教练在集合大家观点的基础上，对私董会成员讨论的内容进行了精辟的总结归纳，并提出了切实可行的建议，建议很有针对性，会议收到了良好的效果。
参会的博雅董事还共同探讨了决策困惑、分配激励、留住人才、家族管理、成功分享、深刻教训、解决方法等问题。
一天的会议，信息量很大，涉及内容也很多，时间眨眼间就过去了，大家感到在博雅私人董事会收获极大，我们不但收获了分享，也收获了思路和方法，收获了真诚和认同，更收获了提升和正能量，来自贵州从事养殖业的哈总这方面感受很深刻，他说：“困惑了这么久的问题，不经意就解决了。两位教练老师的智慧和闪光语言，能激起我们的正能量，既清新又美好，更积极向上。”
刘秉君教练最后做了总结发言，刘教授说：开设博雅私人董事会的目的就是助力中国企业家的成长，为此我们要搭建一个平台、实现三大升华、打造一个品牌：一个平台就是搭建信任、分享、互助、成长的平台;三大升华就是让大家从知识外输型向智慧内生型升华、问题解决者向思想构建者的升华、企业家向思想家的升华;一个品牌就是中国博雅私人董事会的品牌。
从首次博雅私人董事会的召开情况和会议成果来看，我相信博雅私人董事会的目标一定能够实现，她一定能成为企业家重整旗鼓、攀登事业第二个高峰的成功阶梯!
首期博雅私人董事会第一次会议结束了，在与会的博雅俊私人董事会董事们交流的过程中，我深切的感觉到，能和各行业的企业家们如此近距离的，在没有任何压力和心理负担的情况下，彼此真诚的交流、沟通，共同查摆和发现企业经营中遇到的难题和困惑，彼此能相互给予对方真诚的帮助和支持，能彼此真诚的为对方寻找解决企业问题的方法，能结合自己的企业实践出谋划策，这真是太好了。
在企业面临生存和发展等重大战略问题上，私董会的成员们能彼此坦诚布公的共同切磋和探讨，从而得以降低企业的决策风险，这是多少企业家梦寐以求的事情呀!象这样能为企业家创造一个高度私密且高端、安全的环境，排除一切干扰，认真专注的探讨自身实际问题，分享各自实际经验和教训，无私地出点子出计谋，能实实在在解决问题的私人董事会，又岂能不受到企业家的欢迎和追捧?!
我庆幸我的选择!
2013年，金鹏集团的家电业、钢材业、酒业三大板块均属于受经济环境变化影响最大的行业，到了非转型不可的地步了，希望能通过一年的博雅私人董事会的锤打，锻造出金鹏集团重设架构的精钢铁骨;希望能通过一年的博雅私人董事会的洗礼，脱胎出金鹏集团股份分配清新的模样，希望能通过一年的博雅私人董事会的点拨，能使金鹏集团主营业务转型成功，希望能在一年的博雅私人董事会乃至今后的商业活动中，得到私董会的董事们无私的提携和点化，使金鹏集团在城镇化建设、消防工程开发、中央空调市场，以及家电业、红酒业等方面的经营，尽快走上正常运行的轨道，希望自己的企业好，希望自己的员工好，希望自己的公司通过博雅私人董事会重塑，能做大做强，得以承担更大的企业和社会责任。
我相信，博雅私人董事会就是我的希望田野;我确信，博雅私人董事会就是我的人生盛会!
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