杨现领， 经济学博士，空·白创始人，曾任贝壳研究院院长，先后从事宏观经济、房地产和互联网新产业的研究。曾在《国际经济评论》、《财贸经济》、《财政研究》等期刊发表论文20余篇；参与各项国家重点课题 近10项。

出版《城镇化大转型的金融视角》、《房地产大转型的互联网+路径》、《新中介的崛起和房地产价值链的重构》 等著作，连续获得第五届和第六届中华优秀出版物奖，获2015年中国青年金融学者奖。

目前房地产行业格局最大的变化是没有边界，或者说边界在削弱。过去提到房地产，基本可等同于说是房地产开发，以后再提到房地产，越来越多地等于家装、租赁、居住，等于大量的服务业，不动产投资等等，不再简单地等于房地产开发。这个变化是不可逆的。我们不能确定它转型的时间点，但这个过程会一直在发生。

虽然现在房地产开发仍每年有十万亿的交易额，但底层已经在发生变化。看起来行业的水平面仍然平静，但已经是暗流涌动，今年将会表现得更加明显，开发商将更明显地感受到贝壳的压力，代理的衰落速度是难以想象，而新渠道的崛起速度却很快。在二手房领域，以链家、贝壳、蛋壳等为代表的中介公司、互联网公司正在从二手向新房、代理、租赁突围。在代理领域，传统的以世联行、易居为代表的代理公司正在被渠道平台取代，真正快速发生变化。

虽然现在房地产商很强，但真正牛市是在互联网领域。互联网领域创富的速度远远高于房地产领域。过去在房地产领域，开发商不是最大的受益者，最大的受益者是政府和买房者。而互联网领域仍以高速度爆发它的成长性。虽然房地产开发每年有十几万亿的市场，但未来互联网企业才是人均创富能力更强。而互联网领域最好的是互联网+房地产，其他互联网行业已经基本被垄断占领。

房地产发展前景长期来看取决于10亿互联网人口和10亿城市人口。未来10年，中国城市化率处于增速放缓、总量增长的阶段，由60%增长到70%。10%的城市化增长率带来的是1亿的城市人口增长，1亿人口对应的基本是租赁市场。所以未来十年，房地产仍不是最差的时候。

房地产行业三个本质：资金、资产、获客。过去房地产商靠资金、资产来赚钱，未来要靠资金获取能力、资产运营能力、用户运营能力赚钱。

房地产趋势已经明显由增量转向存量市场，房地产公司也应该随之转型。房地产公司要转型成功，要懂得转型公司转型成功的几点认识：1.要在自己最美丽的时候、在各方面最好的时候转型；2.要为了新的更大的愿景而转型，而不是以低档利益下滑为前提的被迫转型；3.转型后一定是独立崭新团队，崭新认知能力的创业精神的团队。（完）